Коммерческий директор
на проект
+7 (931) 218-88-51 info@kommdir.pro
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
УПРАВЛЕНИЕ
ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ
МАРКЕТИНГ
IT ИНТЕГРАЦИИ
КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР НА ПРОЕКТ
Самодостаточный коммерческий отдел за 4 месяца без вашего участия в рутине.
Увеличиваю выручку
от 30 % до 140%
Коммерческий директор на 4 месяца. Захожу в штат, выстраиваю продажи, маркетинг и интеграции в единой системе. Обучаю преемника и выхожу — бизнес работает сам.
Регламенты не продают. Продают люди.
Поэтому даже самая слаженная система работает только тогда, когда команда хочет этого результата.
Потому результат всегда это сумма 3 слагаемых:
Матрица правил работы + подходящий персонал + знания и мотивация персонала
Строю результативные системы уже 15 лет
СИМПТОМЫ ТОГО, ЧТО ВАШИ ПРОДАЖИ РАБОТАЮТ ВСЛЕПУЮ
ЗАМЫКАНИЕ НА ОДНОМ ЧЕЛОВЕКЕ
Вся выручка держится на продажах одного ключевого сотрудника. Если он уйдет, выгорит или откроет свое дело — бизнес моментально схлопнется, потому что системы за ним нет.
ИЛЛЮЗИЯ КОНТРОЛЯ
CRM ведется для галочки, реальные показатели скрыты. Конверсии на этапах воронки неизвестны, а планы ставятся «на глаз» вместо точных математических расчетов.
ВОЙНА ОТДЕЛОВ
Маркетинг отчитывается об отличных лидах, а менеджеры их сливают. Продажи утверждают, что трафик — мусор. Сквозная аналитика отсутствует, концы найти невозможно.
РУЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Вы лично выезжаете на ключевые переговоры и дожимаете сделки. Без вашего постоянного участия в операционке вся система начинает стремительно деградировать.
Что конкретно будет сделано за 4 месяца:
Вскрытие узких мест
Провожу полный аудит базы, CRM и воронки. Нахожу, где компания теряет до 30% входящих заявок. Оцифровываю текущие показатели работы команды, чтобы точно определить точки роста.
Оптимизация правил и регламентов
Синхронизирую систему мотивации и KPI with чистой прибылью, а не просто с выручкой. Внедряю четкие стандарты ведения сделок. Настраиваю внутренние процессы на максимальную конверсию.
Автоматизация и связка с маркетингом
Замыкаю маркетинг и продажи в единую цепочку. Выстраиваю прозрачную ежедневную отчетность. Вы выходите из ежедневных планерок — отдел начинает работать независимо и по понятным приборам.
Подбор преемника и выход
Нахожу на рынке или выращиваю внутри вашей компании сильного РОПа или коммерческого директора. Передаю ему готовую систему, регламенты, карты процессов и плавно ввожу в должность.
Автоматизация эффективна лишь до тех пор, пока она помогает людям, а не заменяет их.
Именно поэтому к концу 2025 года 97% бизнесов остановили проекты тотальной цифровизации.
Проверить готовность
вашего бизнеса к перестройке
Берусь также за проекты в глубоком кризисе. Важно понимать, что волшебной палочки не существует, есть ежедневный направленный управленческий труд.